Menschen gestalten Unternehmen.

Innovation und Nachhaltigkeit, Effizienz und Kompetenz – Schlüsselbegriffe moderner Unternehmensführung.
Es sind Menschen, die Sorge dafür tragen, dass Unternehmensziele erreicht werden. Effektiv und produktiv arbeiten sie dort, wo sie gut motiviert sind und ein förderliches Klima und Umfeld vorfinden. Meine Angebote unterstützen Sie, im Unternehmensinteresse die Belange der Menschen in Ihrem Betrieb besser wahrzunehmen und zu fördern. „Denn Wachstum und Arbeitsplätze entstehen nur, wenn die Entwicklung der Fähigkeiten der Menschen, der Belegschaften und des Managements abgestimmt erfolgt. Personal-, Organisations- und Kompetenzent­wicklung stehen gleichberechtigt nebeneinander.“
(Bundesministerium für Bildung und Forschung)

Führungskräfte – Coaching: Verantwortlich führen und gesund bleiben

Wer eine Führungsposition bekleidet, hat sich durch seine Leistungen verdient gemacht und weist im Unterschied zu Mitbewerber/innen besondere Kenntnisse, Fähigkeiten und Talente auf. Die erreichte Beförderung oder eine Führungsposition (in einem neuen Unternehmen) ist verknüpft mit Selbstbestätigung, einem höheren Zufriedenheitsgrad und führt in der Regel zu mehr Ansehen und einem höheren Gehalt sowie zu der Möglichkeit, gemeinsam mit anderen etwas zu bewegen. Gute Gründe, den Weg des Aufstiegs einzuschlagen.

Dieser attraktiven Seite einer Führungsaufgabe steht eine Entwicklung gegenüber, die nachdenklich stimmt:
Fast 25 Prozent aller Führungskräfte sind Risikokandidaten für Burnout und vitale Erschöpfung. Dies belegt eine Studie des Instituts für angewandte Innovationsforschung an der Ruhr-Universität Bochum. (pressetext)

Im Spannungsfeld zwischen eigenen Ansprüchen und Ideen, Unternehmens­erwartungen und Wünschen der Mitarbeiter/innen, biete ich Ihnen im Rahmen eines Coachings unterstützende Begleitung bei der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils und der Stärkung Ihrer Führungskompetenz.

Teamarbeit - Potentiale entwickeln

„Es (gibt) kein größeres und wirksameres Mittel zu wechselseitiger Bildung als das Zusammenarbeiten.“ Damit sprach Johann Wolfgang von Goethe im 19. Jahrhundert aus, was heute immer noch gilt: dort wo Menschen miteinander tätig sind, dort, wo Zusammenarbeit gelingt, gibt es nicht nur ein unternehmerisches Wachstum, auch die Mitarbeitenden profitieren.

So nachvollziehbar diese Erkenntnis anmutet, so spannend ist es, sich mit ihrer Umsetzung zu beschäftigen. Unterschiedliche Werthaltungen und Arbeitsstile in Teams stellen eine ebensolche Herausforderung dar, wie die Schaffung teamförderlicher Strukturen.

Orientiert am entsprechenden Reifegrad des Teams unterstütze ich Teamfindungs- und –entwicklungsprozesse. Den eigenen Platz innerhalb einer Abteilung oder Teams zu finden und von der Bedeutung des eigenen Handelns überzeugt zu sein, ist dabei genauso wichtig wie die Ausrichtung auf ein gemeinsames, verbindendes Ziel. So wird eine Atmosphäre gefördert, in der unterschiedliche Qualifikationen, Erfahrungen und Talente als Ergänzung wertschätzend betrachtet werden können und zu einer vertrauensvollen Kommunikation und Kooperation führen. Ein Instrument zur Stärkung eines Teamprozesses ist z.B. die Supervision.

Workshops & Seminare

Im Rahmen individuell konzipierter und kontextbezogener Module biete ich Tagesseminare oder fortlaufende Kurse zu unterschiedlichen Fragestellungen an. Die Inhalte der Module werden Ihren Bedürfnissen angepasst und finden sowohl als Inhouse-Veranstaltungen als auch in Kooperation mit Bildungsträgern statt.

    Beispiele:
  • Gesprächsverhalten und Kommunikation
  • Konfliktmanagement / Konfliktbearbeitung
  • Mediative Beratung
  • Kollegiale Beratung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Suchterkrankung im Betrieb
  • Teamentwicklung
  • Resilienz am Arbeitsplatz / Burnout-Prophylaxe